茶叶作为一种特别的消费品和艺术品，顾客对其口感、味道、内质、档次要一个适当的时刻承受和鉴定进程，这样，就要求运营者要有耐性，不要倒闭几个月或一年挣不到钱就不相干了，要不断的进行宣扬，一起针对顾客的要求不断改进，尽管开个茶叶店没有八年抗战那样“论持久战”，但也须两三年功夫不行，这也许是许多茶叶运营难以走出的误区。

  一起，品牌应并逐渐走向连锁化：因现代商场运营越来越标准，赢利越来越均匀，如若你所运营一、二个茶店效益不错，一起，又积累了许多非钱银性财物，肯定不行以就地踏步，更不能把挣来的钱消费掉，应该总结成功的经历，训练人才，把你的运营点在逐渐稳健的基础上进行同步扩张，走向连锁化。这样，能节省本钱，有利竞赛，在茶叶届立于不败之地。开设连锁首要能够树立配货中心，树立健全各项规章制度，选拔人才，对你现已运营好的点进行仿制，这样，你的企业就会持续不断的开展、强壮。

  品牌定位：从大局韬动身，10年的竹叶青正处于要害的初步，这正是我国茶业走向品牌化的初级阶段，现已走在前面的竹叶青是停下来等候，仍是持续向前探究？我国商场已被照亮！只要永不中止立异的先行者才不会成为令人怅惘的“前驱勇士”。“上层我国茶”的品牌定位，面临未来几十年乃至上百年的商场，咱们的开展才刚刚开始！

  企业任务：品牌的价值不只在于企业自身，也更在于我国茶业品牌商场的开展，以及我国式开展路途。不只是具有新产品，而是一起有自己产品研制中心团队，一起具有以［论道］、［竹叶青］、［春来］为代表的有着奢华茶叶品牌和群众茶叶品牌的多品牌宗族、茶业集团，有自己的途径与老练营销网络。

  推行传达：作为一个茶文化奢华品品牌。有必要不断往品牌里注入价值，并使这种价值被权贵层、财富层、名人层等相应的高端集体所认同。而奢华品品牌的价值底子则来源于产品；在产品研制的一起，经过把握的特别途径，制作相应的圈层热点话题，圈定相应的高端客户集体，经过VIP客户数据库直销推行。

  一起，经过产品自身和产品运用体会感，以及在品牌里的价值观和抱负，构成奢华品品牌价格；并经过收买出产、茶叶出售网络以及茶文化附产品出售的归纳型路途开展，从知名度、美誉度、代表消费导向、代表正宗等，借用新增专卖店与入驻商超等协作手法，拓宽品牌空间，争夺扩展商场占有量，具有商场定价权和进场商洽权等，然后做大做到榜首品牌。

  并针对以上相关，线上线下挑选媒体协作公关、品牌广告投进、事情营销与知名度传达、新品上市广告、日子酒店机场杂志、软文创造等方式，然后提高品牌形象，产品爆光、品牌理念观念的传达输出并得到与扩展用户受众的重视和认同，一起扩大包含原产地价值、工艺价值、艺术价值、定量价值在内的品牌产品价值。

  一起，优化公司运营结构，树立强壮的运营出售团队；斗胆探究对外协作形式，开展外延力气；以及拟定清晰的品牌项目出资报答计划等。

  今日为我们带来的是：茶叶品牌竹叶青年度整合传达策划案-174P。计划内容详细如下：

  获取更多计划，可前往计划库官网：span class=backword>